众筹:亿级卖家如何打造高战斗团队

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打造高效团队,挑战企业绩效巅峰!别再忍受单一的绩效考核和激励模式的痛苦。探索绩效与激励双机制,激发团队潜力,实现爆炸式增长。本课程深入剖析OKR、KPI、KFS等模式,结合13大激励法则和多种创新策略,助你量身定制最适合的绩效激励方案。让员工更主动、更开心地工作,共同创造企业辉煌!

课程大纲:

01、绩效制度与激励机制的目的和核心是什么?

02、如何提炼与设计绩效考核内容?

03、如何制定绩效考核的指标与标准?

04、OKR模式

05、KPI模式

06、KFS模式

07、电商各岗位绩效考核的组合应用策略

08、如何设计团队人员的晋升体系

09、电商各岗位晋升机制设计参考

10、13大激励法则

11、积分制度

12、奖金模式

13、PK模式

14、对赌模式

15、承包模式

16、超额利润激励

17、在职分红激励

18、135渐进式股权激励

19、揭秘公司股权设计的核心机密

20、发钱是一门艺术

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