了解老板和财务总监对财务经理的真实需求，帮助财务经理了解变革时代应掌握的能力，帮助财务经理系统提升专业核心必备技能，帮助财务经理快速提升思维能力和沟通技巧！作者张老师/授课讲师，注册会计师、高级会计师，管理学硕士、现任某集团财务总监。
内容目录：
一、如何成为能在竞争中胜出的财务经理？
二、如何成为能在竞争中胜出的财务经理？
三、财务报表分析法
四、基于供应商视角的经营分析
五、基于客户视角的经营分析
六、基于业务数据的经营分析
七、预算体系的搭建
八、中期预算的编制
九、年度预算的编制
十、滚动预算的编制
十一、滚动计划对预算的跟进控制
十二、弹性预算的编制
十三、资金计划与预测
十四、资金敞口的解决方案
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