众筹:基层激励工具课

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别让基层惰怠成为企业最大浪费!招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分体系+考核激励,让公司有人干,员工拼命干,动力与压力并行,激励与考核兼备!内含薪酬、提成、晋升机制、价值观评分体系等实操模板,可直接套用。

课程大纲:

第1节、先导片

第2节、基层不好管、不主动,如何一一打破

第3节、为什么发了工资,我们还要激励基层

第4节、基层员工需求的三个特征

第5节、公司业绩差,该招新人还是刺激老人

第6节、如何设计薪酬制度,快速招人留人

第7节、用2大工具解决新人留存问题

第8节、案例:餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%

第9节、案例:制造业巧用福利让工人十年不提离职

第10节、告别传统薪酬,用六大提成让基层主动

第11节、用毛利提成,让员工不再卖低价

第12节、用阶梯提成,让员工不安于现状

第13节、用新老客户提成,让员工不躺着吃老本

第14节、如何激励后勤部门,配合一线做业绩

第15节、用竞争激励,让佛系的员工也拼命干

第16节、竞争激励的6大步骤(上)

第17节、竞争激励的6大步骤(下)

第18节、案例:3000元奖金,让产能提升62%

第19节、案例:销售团队的PK机制,快速爆单

第20节、用价值观评分体系,打造文化激励

第21节、价值观评分体系的应用范围

第22节、价值观评分体系的操作流程

第23节、案例学习

第24节、打造好文化激励,做一个好玩的公司

第25节、运用好文化激励,创造个公平的环境

第26节、掌握好文化激励,做个有温度的老板

第27节、如何设计让员工不反感的激励型绩效

第28节、用激励考核更简单的抓过程、看结果

第29节、如何设置更有效的红线机制和末位淘汰

第30节、总结:课程回顾+知识点拆解

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