许林芳《在线视频课专辑三合一》

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随着数字化转型的挑战,企业需与时俱进提升领导力。《许林芳在线视频课专辑》三合一,从组织管理、招聘到批量人才生产,全方位助力企业应对变革。课程聚焦数字化转型背景下的领导力升级、分工与协同、预算与业务调整等核心问题,助您掌握新环境下的发展之道。

课程目录:

01、学浪视频观看流程

02、《企业高效组织管理》视频课开始

03、许林芳第2集数字时代管理者的角色

04、许林芳第3集数字时代管理者定位

05、许林芳第4集董战略

06、许林芳第5集搭班子(上)

07、许林芳第6集搭班子(下)

08、许林芳第7集带队伍(上)

09、许林芳第8集带队伍(中)

10、许林芳第9集带队伍(下)

11、企业高效组织管理》视频课结束

12、《批量生产骨干人才》视频课开始

13、许林芳第一集干部培养的业务逻辑

14、许林芳第二焦干部培养八部曲

15、许林芳第三集明确干部使命与责任

16、许林芳第四集干部选拔标准

17、许林芳第五集阿里高管的标准

18、许林芳第六集华为选拔干部的标准

19、许林芳第七集干部任用程序

20、许林芳第八集阿里人才任用程序

21、许林芳第九集干部匹配三原则

22、许林芳第十集人才培训机制

23、许林芳第十-集干部能力发展

24、许林芳第十二集干部培养模式

25、许林芳第十三集干部培养7-2-1模型

26、许林芳第+四集干部考核评价

27、许林芳第十五集干部激励方式

28、许林芳第十六集干部梯队培养

29、许林芳第十七集干部监察方法

30、许林芳第十八集干部监察机制

31、《批量生产骨干人才》视频课结束

32、《中小企业招聘管理体系》视频课开始

33、许林芳第2集招聘流程五大模块

34、许林芳第3集招聘人才策略

35、许林芳第4集招聘必备五大步骤

36、许林芳第5集面试的目标和方法

37、许林芳第6集建立胜任力模型

38、许林芳第7集面试问题的设计与技巧

39、许林芳第8集行为面试法与面试的步骤和评估

40、《中小企业招聘管理体系》视频课结束

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