运雷轩《茶饮连锁门店精细化运营》

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随着全球茶饮连锁品牌不断发展,国内茶饮连锁品牌异军突起,面临转型升级之际,着眼于品牌创新、 虚实整合的在线上与线下全渠道时代已俨然来临,面对竞争激烈的市场环境,从竞争激烈转而变成了专 业化竞争,品牌本身必须做调整与改善,才能在新一轮的茶 饮行业发展中获得发展先机。协助品牌做经营模式现况的诊断和分析盘点,帮助企业挖掘并掌握其核心竞争力。分析企业发展目标与 企业内外部资源、核心能力以及人力资源能力之间的差距。

课程目录:

第1节、课程介绍

第2节、茶饮行业分析

第3节、如何有效学习

第4节、七要事之顾客服务的底层逻辑

第5节、七要事之营收.销售、选才、数字诊断

第6节、门店四大功能之销售、服务

第7节、门店四大功能之展示、体验

第8节、茶饮门店3大核心

第9节、团队打造(1)

第10节、团队打造(2)

第11节、团队打造(3)

第12节、团队打造(4)

第13节、团队打造(5)

第14节、团队打造(6)

第15节、门店岗位职责标准(含素材)

第16节、门店经营分析(素材)

第17节、茶饮门店工作站和标准化操作流程

第18节、茶饮连锁之门的两本秘籍

第19节、茶饮门店效率提升闭环图

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